Overheid en Bestuur.

De overheid is een belangrijke economische en maatschappelijke actor, met een diversiteit aan bestuurslagen zoals: Ministeries, provincies, gemeenten, samenwerkingsverbanden en vele en uitvoeringsorganisaties. Overheden zien zich steeds meer geconfronteerd met complexe (maatschappelijke) trends zoals vergrijzing, druk op het milieu, globalisering, toegenomen culturele en etnische diversiteit en andere sociale en economische onzekerheden. Dit levert complexe vraagstukken op:

• Hoe leven we in de nabije toekomst samen?
• Welk effecten heeft de vergrijzing op uw organisatie?
• Welk type besturingsmodel past er binnen de nieuwe tijdgeest?
• Welke samenwerkingsvormen leveren maatschappelijke meerwaarde?
• Wat voor type leiderschap is effectief en noodzakelijk?

Moeilijke vragen waar niet zomaar pasklare antwoorden voor zijn, vragen om co-creatie in de oplossing, met u en uw maatschappelijke partners.

Samenwerking binnen, tussen en met derden als oplossing om te komen tot maatschappelijke meerwaarde en de gevolgen daarvan voor het historisch gegroeide model van bestuurlijke verantwoordelijkheid zetten continu spanning op alle organisatie en -uitvoeringsmodellen. Binnen dit spanningsveld werkt CBE Nederland al ruim 20 jaar aan maatoplossingen.

Ons uitgangspunt is dat altijd moet worden gezocht naar de verschijningsvorm die de meeste toegevoegde waarde voor de samenleving oplevert (ketens, procesorganisaties, publiek-private samenwerkingen, etc..) in onze aanpak richten wij ons dan ook voornamelijk op:

• Integraliteit
• Samenhang
• Waardecreatie & toegevoegde waarde

In onze benadering gaan wij uit van een integrale visie op besturing en organisatie waarbinnen harde en zachte componenten altijd in evenwicht moeten zijn.

De focus van CBE Overheid ligt op de volgende domeinen:

• Samenwerkingsvraagstukken
• Bestuurlijk ambtelijke samenwerking
• Het spanningveld tussen bestuurlijke ambitie en ambtelijke capaciteit
• De spagaat tussen toegenomen verantwoordelijkheden en afgenomen middelen
• Governance vraagstukken
• Organisatieveranderingen
• Cultuurveranderingen

CBE Concepten

• Visievorming via versnellingssessies & dialoogsessies
• Professionalisering via masterclasses, academies & boardrooms
• Contextanalyse via besturingsaudit, organisatiediagnose & cultuurscan
• Procesbegeleiding via workshops, trainingsprogramma's & ontwikkelingstrajecten voor management, en teams
• Human Performance Management via individuele coaching, assessment & talent-scouting
• Presterende organisaties via een 'redesign' van bedrijfsprocessen
• Onderzoek via een evidence-based onderzoeksmethodes
• Generatiemanagement
• Diversiteit

Voor meer informatie, zie ook: Besturen, Gemeente, Ministeries, Provincie, Waterschappen